汽车大王福特的锦囊妙计2016-03-23
福特家族是美国汽车工业的创造者和奠基者, 在创业过程中, 曾遇到不少挫折, 都被福特一家的勇气和谋略所克服。 本世纪20年代初, 福特家族面临又一次打
一家末流建筑队如何在三年内跻身全日本第六2016-03-23
二战后,日本百废俱兴,样样都离不开电,因此到处都接连不断地开发电源,开山铺路,建造水坝,修造电厂。因而建筑业务十分多。当时日本公认的五大建设公司是鹿岛、大成、清水、大林、竹中等
同仁堂的昨天 今天 明天2015-08-02
刚刚喝过340年庆生酒的老字号品牌同仁堂;如今力克金融危机带来的影响,取得了经济指标保持双位数增长的佳绩;明天,新征程上的同仁堂又将创造出什么样的辉煌业绩? 昨天———340年老字号深入人心具有340年悠
西门子是如何培训员工的2013-04-03
牛津管理评论消息:是什么造就了西门子150多年的辉煌?高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训,被认为是西门子成功的关键。在人才培训方面,西门子创造了独具特色的培训体系。西门子的
丰田式管理:细微之处见精神2013-04-02
日本经济10年低迷已成为众所周知不争的事实,但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好,特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关,这不但是该公司有史以来的最高记录,也是日本所有企
星巴克:为客人煮好每一杯咖啡2013-04-02
星巴克:为客人煮好每一杯咖啡 管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认,星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位,它必须以每一天的努力来保持和维护。”——星巴
沃尔玛的“交叉培训”2013-04-02
沃尔玛的飞跃发展离不开她一套完整的科学的人力资源管理,也离不开她那世界上独一无二的交叉培训。 利 势一:有利员工掌握新职业技能。 所谓交叉培训培训就是一个部门的员工到其它部门学习,培
戴尔:送你一句口头禅2013-04-02
戴尔:送你一句口头禅 戴尔培训员工时的口头禅之一是:“不要粉饰太平。”意思是说:你不要试图把不好的事情加以美化,问题迟早会出现,直接面对最好。 ◆双主管制度 任何一家公司想要成功,关
IBM的人力资源管理招数2013-04-02
IBM的人力资源管理招数 IBM这个世界上最大的信息产业跨国“蓝色巨人”,在管理方面的重要特色之一,是它的人力资源管理。 一、IBM的招聘机制 IBM一年四季都在招聘,但能够有机会进入IBM的却凤毛麟角,因
Google是一个充满激情的地方2013-04-02
Google的企业文化或人力资源机制移植到中国来,让中国的优秀人才同样感受到他们的自由发展 专访人物:周红,2000年加入Google,资深软件工程师,是Google公司的第一位中国人。2005年,周红被派住中国,